Sebastien Rousseaux, CareSquare laureat au Netexplo 2013 (MDF81)

Minter Dialogue #81 – reportage Netexplo 2013

Cet entretien est avec Sébastien Rousseaux, co-fondateur et DG de CareSquare, un des lauréats top 10 de Netexplo 2013. Dans le cadre de cet observatoire de nouvelles technologies chez Netexplo, nous avons pu observer cette année plusieurs initiatives autour de ce concept dit « eHealth » ou eSanté. Le Compagnon Digital de CareSquare, issue de la Belgique, en fait partie. C’est un concept qui allie l’utile avec le social, fait exprès pour les ainés.

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HOP – oh oh hop… par Air France – la nouvelle compagnie regionale est lancée

Allez Go…

Alors que je suis un grand fan d’Air France, je suis perplexe au sujet de leur campagne de communication HOP, leur compagnie dite régionale, résultat de l’intégration de Brit Air, Regional et Airlinair.  Pour justifier le nom du la société, le communiqué de presse explique: HOP « un nom simple et efficace, synonyme de mobilité et d’action. »  Selon mon point de vue, c’est surtout un exercise « low cost ».

Je pense en particulier que le choix de leur campagne publicitaire est bas de gamme, ci-dessous dans 20 Minutes d’aujourd’hui.

Air France HOP publicite, The Myndset Digital Marketing et Strategie de marque

HOP sur 20 MINUTES du 8 février – 4e page de couv

Vous ne trouvez rien de dérangeant dans cette publicité?  Regardons de plus près  l’image ci-dessous. 

HOP Publicite, The Myndset Marketing Digital et Strategie de marque

Je pense à l’enfant seul avec les parent qui semblent lui dire au revoir.  Je pense à l’avion en plastique, avec des ailes réduites.  Je pense que la grand-mère de l’autre coté a l’air soucieuse.  En tout cas, pas de quoi me rassurer. Si les coût de production de la publicité sont « sous contrôle », sans mannequins à payer, le résultat me parait cheap et peu comfortable.

L’air de communauté

La bonne nouvelle?  Leur page Facebook a déjà gagné plus de 8,100 fans, et peut se féliciter d’un taux d’engagement bien amorcé (avec plus de 5K « talking about » Hop). Donc, Hop est prometteur sur ce champ-là.  Leur compte Twitter est pour l’instant moins robuste avec > 400 followers. Leur équipe (agence?) de marketing digital ou social media a l’air de bien fonctionner.  Mais, pour le marketing traditionnel, je reste sur ma faim.

Qu’en pensez vous?

Emmanuel de Saint-Bon (@saintbon), Roxane conseil et strategie sur les reseaux sociaux (MDF80)

Minter Dialogue #80

Cet entretien est avec Emmanuel de Saint-Bon, fondateur et PDG de Roxane Company, une agence de stratégie et de conseil sur les réseaux sociaux et spécialisée dans le marketing d’influence. Emmanuel nous explique son point de vue sur les grands enjeux pour le business et les managers d’aujourd’hui. On y parle de Red Bull, du storytelling, la création de contenu et la recherche réelle du retour sur investissement.

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Jean-Paul Chapon, Gouvernance Web et Entreprise 2.0 à la Societe Generale cc @jpchapon (MDF79)

Minter Dialogue #79

Cet entretien est avec Jean-Paul Chapon, en charge de la gouvernance Web et Entreprise 2.0 chez la Société Générale. Avec son expérience précédente chez Alcatel-Lucent, Jean-Paul connait étroitement la transformation en interne amenée avec l’arrivée du web 2.0. On parle dans cet entretien des clés de succès pour aider dans cette transformation, l’importance de la cohérence entre la stratégie en interne et en externe, et de la part de la culture de l’entreprise et du secteur.

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Le sens au travail – Guest post par @Yendial

Le sens amène à la satisfaction*

Bien sûr, Melty (jeune start-up) représenté sur le plateau au Hub Forum 2012 par Alexandre Malsch, son jeune dirigeant, est dans cette lignée : petite entreprise qui monte, ambitieuse, salaires 25% moins élevés au recrutement, travail intense à l’image de l’investissement des jeunes dirigeants.  Mais si le salarié tient bon, s’il croit au projet, il sera récompensé par une expérience extraordinaire, et finalement, un salaire en augmentation. Melty travaille aussi en open space, très à la mode à une époque, pourtant très fatiguant et bruyant.

Françoise Gri de Manpower a rappelé que la majorité des jeunes ne sont pas dans le cas Melty. La majorité des jeunes ne savent pas quoi faire, errent de CDD en CDD, et sont au total inadaptés au marché du travail, alors que certains postes à pourvoir restent sans candidat. Jeunes mal formés, déboussolés, et encore trop d’entre eux qui aspirent à devenir fonctionnaires. D’ailleurs, ils ne sont pas fans des entrepreneurs. Sur plus de 10 ans, maints sondages montrent encore un pourcentage élevé de jeunes attirés par la fonction publique (Harris Interactive 2011). La sécurité de l’emploi dans un pays où la fonction publique est si forte dépasse le sentiment noble de vouloir participer aux valeurs de la République.

On recherche au final quel sens?

*Cette série de posts par Yendi Dial est inspirée par la participation au Hub Forum 2012. Yendi travaille au Myndset Company

Sophie Ak – Choose Your Boss pour les Geeks cc @sophieAkGazeau (MDF78)

Minter Dialogue #78

Cet entretien est avec Sophie Ak, Directrice Marketing chez Figaro Classifieds, et en charge de Choose Your Boss, une nouvelle plateforme qui permet aux entreprises de se mettre en lien et de recruter des geeks. L’objectif est de créer un environnement qui est plus favorable et mieux adapté que les outils existants (eg Linkedin, Viadeo…) à l’état d’esprit du geek, du programmeur et les spécialistes des Systèmes d’Information. C’est une initiative intéressante au moins philosophiquement – à voir comment les entreprises aiment quand les demandeurs d’emploi peuvent choisir leur propre chef! Sans doute, un bel enjeu, puisqu’on sait combien il est difficile de trouver et recruter les bons éléments « geek » dans les entreprises classiques.

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Paul-Francois Fournier, EVP Technocentre Orange en charge de l’innovation (MDF77)

Minter Dialogue #77

Cet entretien est avec Paul-François Fournier, Executive Vice-Président du Technocentre chez Orange, et donc en charge de l’innovation au niveau du Groupe. Alors que la qualité du son de l’enregistrement est perturbé par le lieu inouï où nous l’avons enregistré, si vous êtes concerné par l’innovation, je pense que vous verrez un intérêt important dans le contenu de cet entretien. On y discute des dernières innovations et les nouveaux partenariats d’Orange, mais aussi de la puissance du Cloud et la force du sans contact.

Bonne écoute, malgré parfois un son un peu dérangé par le vent.

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Le détox à l’Orange: Le #OrangeBubble à #LeWeb12

La Déconnexion Digitale

J’ai participé à LeWeb 2012 et j’étais enchanté par la surprise Orange: le « Orange Bubble, » la bulle Orange, autrement dit comment s’abriter d’une conférence de gens uber-connectés.  Dans un monde surpeuplé de geeks, avec une pléthore de i-devices et équipement Volcom, c’était une pause bienvenue — et, avec humour, tout le contraire du thème de la conférence « L’internet des Objets. »

Dans un premier temps, puisqu’il y avait plus de 2,000 participants hyper-connectés, le wifi du lieu ramait, alors la connexion était assez pénible parfois.  Arrive la solution décalée: l’Orange Bubble (la bulle Orange).

Orange Bubble Le Web 2012, The Myndset Digital Marketing and Brand Strategy

 Orange Bubble

L’Orange Bubble offre une pause digitale de 5 minutes. En quoi ca consiste?

  1. Orange Bubble Le Web 2012 Machine, The Myndset Digital Marketing and Brand StrategyD’abord, vous prenez un quizz. Vous obtenez un résultat entre 0 et 32.  Plus vous avez un score élevé, plus vous êtes connecté et stressé et plus vous avez besoin de vous déconnecter! (mon score à moi était de 22… de quoi s’améliorer!)
  2. Deuxièmement, vous devez laisser vos devices (iPhone/iPad…) à l’entrée.  Vos appareils sont nettoyés (physiquement) et vos données du carnet d’adresse sont sauvegardées sur une carte SD.  Le tout vous êtes remis à la fin de la séance.
  3. Enfin, vous vous asseyez dans une chaise confortable, entouré par une musique agréable, loin du chaos dehors, avec un léger parfum et multiples moyens de faire vos propres bulles.  Le tout servi avec un thé detox.

Rien que la sauvegarde de mes données en valait la peine. De plus, la Bubble Orange nous incite á nous poser la bonne question: comment arriver à se déconnecter de temps en temps pour respirer et réfléchir?

Voici une photo des goodies à l’intérieur du Bubble:

Orange Bubble Le Web 2012 Inside, The Myndset Digital Marketing and Brand Strategy

Venez vous déconnecter dans la Bulle si vous êtes au Web, alors!  Sinon, tenter de la reproduire chez vous!

Le soif d’apprendre partout – Guest post par @Yendial au Hub Forum

et apprendre tout le temps

La Génération Y exprime ce sentiment plus fortement : il faut pouvoir apprendre partout, tout le temps. C’est le résultat de la société en 2012 : plus ouverte, plus immédiate, et aussi plus « consommatrice de bonheur » (sans entrer dans un débat philosophique sur la société de consommation et le bonheur où Luc Ferry le ferait mieux que moi).

Travailler, c’est apprendre. Au-delà de l’expertise professionnelle, c’est apprendre à travailler avec les autres, les connaître, les comprendre et donc se comprendre soi-même.

Grandir, se développer, une route vers une satisfaction, pour ne pas employer un mot plus ambitieux : le bonheur. Finalement, l’objectif de toute la vie est le bonheur et il se trouve aussi dans le travail, souvent plus facilement que dans la vie personnelle.

La question stratégique qui se pose : comment allier l’apprentissage — voire le bonheur — aux résultats ?

*Cette série de posts par Yendi Dial est inspirée par la participation au Hub Forum 2012. Yendi travaille au Myndset Company

Entretien avec Jerome Doncieux, co-PDG et fondateur de @RelaxNews (MDF76)

Minter Dialogue émission #76

Jerome Doncieux, The Myndset Podcast sur le Marketing Digital et Strategie de MarqueEntretien avec Jérôme Doncieux, co-President et fondateur de RelaxNews, spécialisé dans la conception et création de contenus loisirs rich média. Avec parmi leurs clients des grands groupes dans les médias ainsi que des marques, RelaxNews est au coeur du sujet de « content marketing« . Pour toutes marques et pour les marketers d’avenir, en particulier, il y a un vrai sujet.  Selon le manifesto (à venir) de Jérôme, « Dans le doute, ne nous abstenons pas! »  Je ne peux qu’être d’accord.

 

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